Зачем нужен Тимбилдинг? Сегодня на прогулке была интересная дискуссия о корпоративной культуре и Тимбилдинге. Насколько он нужен, насколько он корректен и правильный при применении к людям.

Дискуссия началась с того, что один человек сказал о том, что у них будет Тимбилдинг, и по результатам голосования они пойдут в боулинг. Другой начал возражать, что ему не нравится боулинг.

Ну и тут началось … Если ему не нравится боулинг и он не хочет идти на Тимбилдинг в связи с этим, то как это будет расцениваться? С одной стороны ему не нравится боулинг и зачем ему туда идти. С Другой стороны какой же это Тимбилдинг, если люди туда не будут ходить люди если им что-то не понравилось.

И он рассказал случай как он работал на одну контору которая решила в качестве Тимбилдинга отправиться на природу с ящиком водки посреди недели. Он говорит нет спасибо бухать посреди недели так себе идея идите без меня. HR долго за всеми бегала и уговаривала что это же команда и все дела и что надо поддерживать корпоративную культуру. В итоге все собрались принципиально не захотели идти на такое мероприятие 2 человека он и его начальник. На что HR сказала раз Вы не идете значит остаетесь в офисе т.к. корпоратив проходит в рабочее время. На что он послал ее куда подальше и сказал что если все будут гулять то с какого …. он должен сидеть на работе и сказал что он не придет на работу.

Соответственно как Вы относитесь к Тимбилдингу, какие права и обязанности имеет сотрудник и компания. Как правильно поступить компании для сплочения коллектива и что делать сотрудникам которым категорически не нравится эта идея?